Acelerador de resultados de su negocio (Business Rich)

  • 2 veces al año
  • 18 horas
  • $ 2.500.000 + IVA

¿A quién está dirigido?

Este entrenamiento está dirigido a Dueños de Compañía que aún están metidos en la operación y su equipo directivo.

¿Para qué sirve?

Es un entrenamiento empresarial de dos días de trabajo intenso que sirve para entender los pasos que se deben dar para que la empresa funcione, crezca y pueda funcionar sin el dueño, utilizando la metodología de los “Seis Pasos para Grandes Resultados”

1. Dominio

En esta etapa se logra la estabilidad de la empresa eliminando el caos en el manejo del dinero, servicio al cliente, manejo del tiempo y el destino.

2. Nicho

Esto se trata de la generación del flujo de efectivo constante, trabajar sobre las variables correctas para incrementar los clientes, las ventas y las utilidades, manejando la mercadotecnia y las ventas.
sinergia

3. Apalancamiento

Se busca la eficiencia, liberar tiempo mediante sistemas y procesos de la empresa.

4. Equipo

Estructura para el crecimiento, conformación del equipo de personal para que se soporte el crecimiento de la compañía y llegar a tener un Gerente General.

5. Sinergia

Es la etapa de seguir lubricando la máquina para que trabaje bien sincronizada, es la estabilización para volver a crecer de manera ordenada.

6. Resultados Masivos

Aquí la empresa ya se puede considerar como un producto terminado, donde funciona sin que el dueño tenga que estar presente y puede dedicarse a nuevos negocios y replicar lo hecho.

Durante el entrenamiento Business Rich trabajaremos en los cuatro primeros pasos y de esta manera lograrás:

  • Entender mejor las finanzas de tu empresa.
  • Manejar de manera productiva tu tiempo.
  • Definir de manera clara las metas de la compañía.
  • Conocer más de 374 estrategias para incrementar las ventas y utilidades, así como estrategias de apalancamiento en las cuatro áreas básicas (Gente y Educación, Distribución y Entrega; Evaluación y Medición; Sistemas y Tecnología).
  • Desarrollar un plan de negocios para tu compañía utilizando las estrategias vistas.
  • Desarrollar sistemas de manera simple.
  • Elaborar un plan de mercadotecnia de manera práctica.
  • Definir tu Característica Única de Venta.