Puntos claves para el control de su negocio

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  • $ + IVA

¿A quién está dirigido?

Este entrenamiento está dirigido a Dueños de Compañía que aún están metidos en la operación.

¿Para qué sirve?

Sirve para entender los pasos que se deben dar para que la empresa funcione, crezca y pueda funcionar sin el dueño, pasandopor los puntos importantes a controlar e implementar en el desarrollo, tales como:

  • Indicadores de Dinero Claves.
  • Inversión en Mercadotecnia.
  • Manejo del tiempo.
  • Trabajar en los sistemas.
  • Actitud.

1. Indicadores de Dinero Claves

Los Números son el tablero de mando de las empresas, los negocios funcionan a través de información financiera, es la película que un negocio va creando diariamente y nos sirve para tomar acciones y enfocarnos en generar resultados. ¿Cuáles son los indicadores clave que debe cuidar en su empresa?

  • Estados Financieros.
  • KPI’s de dinero semanales.
  • Conocer los márgenes de utilidad bruta de forma mensual.

“Los negocios son un juego de números, los números son fríos, pero le dicen la verdad”.

2. Inversión en Mercadotecnia

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¿Cómo se comunica con sus clientes y prospectos? !A través de marketing! Como dueño el 50% de su tiempo debe estar invertido en controlar la operación y el otro 50% en prospectar y generar estrategias de marketing. ¿Cuánto tiempo invierte? Para que su marketing sea efectivo, debe tener en funcionamiento por lo menos 10 estrategias de manera constante, muchas de ellas no cuestan un solo peso implementarlas, pero generan mucho impacto en su negocio, por ejemplo un buen guión de ventas para sus vendedores, así se asegurará que no se les olvide lo mínimo que deben hacer al momento de la venta.

Estas son algunas preguntas que debe contestarse para ver qué tan bueno es su marketing y cómo lo estás haciendo:

  • ¿Cuáles son sus estrategias para estar buscando nuevos prospectos de manera constante?
  • ¿Qué estrategias usa para que sus clientes se convenzan más rápido de que usted es la mejor opción?
  • ¿Cuáles son sus estrategias para que sus clientes regresen?
  • ¿Cuáles son sus estrategias para incrementar el monto promedio en cada venta que realiza?

3. Manejo de su tiempo

Su tiempo es el activo más importante, como lo invierta o lo gaste depende de usted y como lo invierta en su negocio es como se verá reflejado en el crecimiento de sus utilidades.

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¿Qué herramientas usa para maximizar el uso de su tiempo? Hay 3 herramientas de administración de tiempo que debe empezar a usar para invertir su tiempo y no gastarlo:

  • Matriz de actividades repetitivas.
  • Registro maestro.
  • Horario modelo.

4. Trabajar en los sistemas

¿Qué es mejor?… Gente extraordinaria haciendo cosas ordinarias o gente ordinaria haciendo cosas extraordinarias… Lo segundo y en los negocios debe ser así, si tiene un buen sistema no depende de gente extraordinaria porque los sistemas le dicen cómo se hacen las cosas, la clave está en empezar a poner por escrito los procesos que está haciendo en su negocio. Recuerde…

  • Los sistemas hacen funcionar su negocio…
  • La gente hace funcionar los sistemas…
  • Usted lidera a su gente…

5. Su actitud

¿De quién depende los resultados de un negocio? De USTED, solo usted puede cambiar su empresa, nadie más. Su actitud es la clave de los éxitos que ha tenido en su negocio, es importante que siempre se responsabilice como capitán del barco que está dirigiendo y tenga en cuenta que solo usted puedes cambiar lo que está pasando.”


Si no recibe valor para usted y para su empresa, infórmenos y le reembolsamos lo de su inscripción sin cuestionamientos.

HOTEL SONESTA, Salón Santa Ana.
Cra. 15 A No. 125 -26 BOGOTÁ D.C.
Viernes 26 de mayo de 2017 de 7:30 a.m. a 12:30 m.
INVERSIÓN DEL PARTICIPANTE
FECHA LIMITE UNA PERSONA DOS O MÁS PERSONAS DE LA MISMA EMPRESA
Pagos Realizados antes del 19 de Mayo de 2017 $180.000 más IVA. $160.000 más IVA por persona.
Pagos realizados a partir del 20 de Mayo de 2017 $220.000 más IVA. $200.000 más IVA por persona.
INCLUYE: Material de trabajo, refrigerios, Descuento en parqueadero y Garantía de Satisfacción.
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